Qual a importância da consultoria para sua empresa?
Sabemos que o desenvolvimento de uma empresa é complexo e cheio de dúvidas. Há diversas áreas estratégicas onde decisões devem ser tomadas diariamente com um impacto, muitas vezes, de longo prazo.
Fazer isso sozinho, ou apenas com a administração da empresa, pode ser difícil, estressante e gerar maus resultados.
Então, qual a saída? A resposta está na consultoria empresarial.
O Business News Daily¹ nos traz algumas informações sobre a importância da consultoria em seu negócio..
O que faz um consultor?
Os consultores de negócios realizam a consultoria de gestão para ajudar as organizações a melhorar seu desempenho e eficiência.
Esses profissionais analisam negócios e criam soluções, ao mesmo tempo que ajudam as empresas a atingir seus objetivos.
Existem vários motivos pelos quais um empresário deve considerar a contratação de uma consultoria. Ela pode oferecer uma ampla gama de serviços, como:
- Experiência em um mercado específico
- Identificação de problemas
- Complemento de visões à equipe existente
- Inicialização de mudanças estruturais
- Objetividade
- Ensino e treinamento de funcionários
- Corte de funcionários
- Revitalização da organização
- Criação de um novo negócio
- Ampliação de conexões com outras partes interessadas
O primeiro passo para qualquer consultoria de negócios é a fase de descoberta, onde o objetivo é conhecer o negócio do cliente.
Um bom consultor reserva tempo para aprender o máximo possível sobre o negócio com o proprietário e os funcionários. Isso pode incluir visitas às instalações, reuniões com a diretoria e funcionários, análise das finanças e leitura de todos os materiais da empresa.
Durante esse processo, ele descobrirá os detalhes da missão da empresa e quais operações estão em vigor.
Depois que desenvolver um conhecimento profundo da empresa, ele entra na fase de avaliação, onde o objetivo é identificar onde a mudança é necessária. Esta fase inclui a identificação dos pontos fortes e fracos da empresa, bem como dos problemas atuais e previsíveis.
Esses problemas podem ser alguns que o proprietário e a administração já identificaram, bem como novos problemas.
A consultoria de negócios também deve identificar oportunidades para fazer o negócio crescer, aumentar os lucros e aumentar a eficiência.
Além de identificar esses problemas e oportunidades, um consultor deve desenvolver soluções para os problemas e planos para capitalizar oportunidades.
Talvez uma empresa tenha um departamento de vendas particularmente forte, mas um departamento de marketing fraco. Esta é uma oportunidade para a empresa aumentar os recursos de marketing e capitalizar sobre a equipe de vendas. Durante essa fase, é importante que o consultor e os funcionários da empresa mantenham uma comunicação aberta e clara.
Crítica construtiva
Um empresário deve aceitar o conselho do consultor de negócios nesta fase como uma crítica construtiva. Ele não pode levar essa crítica para o lado pessoal, pois a consultoria traz objetividade e um novo ponto de vista.
Uma vez que o proprietário e o consultor concordam com um plano, a consultoria entra na terceira fase da consultoria. Esta é a fase de reestruturação ou implementação do plano. Nesta fase, o consultor constrói ativos e elimina passivos, assim como monitora o progresso do plano e o ajusta conforme necessário.
Como encontrar a consultoria certa para o seu negócio
Encontrar uma boa consultoria pode ser a parte mais difícil para o empresário ou para gerência. Seus profissionais devem ter paixão pelo seu trabalho, desejo de excelência e olhos atentos para a organização e seus detalhes.
É importante encontrar uma consultoria que tenha experiência em seu setor ou experiência com os tipos de problemas que sua empresa enfrenta. Certifique-se de que a ela tenha referências sólidas.
Além disso, esteja atento para que seus profissionais tenham todas as certificações necessárias que sejam relevantes para o seu setor. Você deve examinar a consultoria por meio de seu site e materiais da empresa. É uma boa ideia solicitar exemplos de sucessos anteriores e falar com seus clientes.
Mude o futuro dos seus negócios
A consultoria pode ser uma despesa, mas seu feedback e planejamento podem ajudar a expandir os negócios e aumentar os lucros, eliminando problemas e identificando oportunidades para garantir o sucesso futuro.
Isso faz com que o que foi investido logo retorne ao seu negócio em forma de bons resultados, processos mais robustos, desempenho mais eficaz da sua equipe e, claro, maiores receitas e lucros.
Se você deseja expandir seus negócios, não perca tempo. Busque uma empresa séria e renomada que ofereça uma consultoria empresarial comprometida com seus negócios, como a Baker Tilly. O futuro da sua empresa será melhor, começando hoje.
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Referência
- WHAT is a business consultant? Business News Daily, 2019. Disponível em: < https://www.businessnewsdaily.com/4610-business-consultant.html#:~:text=Hiring%20a%20consultant%20can%20help,success%20with%20companies%20like%20yours.> Acesso em: 23 de out. de 2020.
