Valorizando a diversidade de ideias e pontos de vista na construção das soluções, organizamos um time multidisciplinar que conta com pessoas, formações acadêmicas, certificações e experiências profissionais distintas e complementares.
Se está em busca de construir um negócio consistente, assegurar seu desempenho, sucessão ou uma disrupção do seu negócio, temos uma equipe prepara que detém uma longa trajetória na implantação de projetos bem-sucedidos nos mais importantes segmentos da economia nacional e com relevantes impactos o desenvolvimento nacional.
Now, For Tomorrow. Estamos aqui para ajudá-lo a construir hoje a sua meta do amanhã.
Consultoria de Negócios
- Avaliação de Empresas
- Planejamento Estratégico
- Gestão do Desempenho Empresarial
- Plano de Negócios
- Gestão de Pessoas
- Project Finance e Finanças Corporativas
- Estudos de Viabilidade Econômico-Financeira
Performance Empresarial
- Plano Comercial e de Produção
- Controle Orçamentário e Gestão de Custos
- KPIs e Gestão de Rentabilidade
- Estratégia e Gestão de Cadeia de Suprimentos e Operações
- Controladoria
- CRM
Governança Corporativa
- Planejamento Sucessório
- Reorganização Societária
- Integridade e Lei Anticorrupção
- Conselhos e Comitês
- Controle de Riscos
Consultoria de TI
- Diagnóstico do Ambiente de TI
- Governança de TI
- Auditoria de TI
- Segurança da Informação
- Asseguração (ISAE 3402 e Normas Específicas)
- Elaboração Política Segurança da Informação
- Plano de Continuidade de Negócios
- Suporte na Seleção de Softwares
- Plano Diretor de TI – PDTI
- Mapeamento de Processos
- Pentest
- Auditoria de Sistemas
- Certificação de Serviços Terceirizados (SAS 70)
- Suporte na Seleção de Softwares
- Plano Diretor de TI
- Análise de Perfil de Acesso e Segregação de Funções
- Processos e Controles Relacionados a TI
Consultoria de Serviços
- Reestruturação de Empresas – Gestão e Melhoria de Performance
- Diagnóstico Organizacional
- Plano de Recuperação
- Modelagem Financeira
- Reestruturação de Dívidas
- Planejamento e Aconselhamento para Pessoas e Empresas em Crises
- Consultorias para Investimentos em Oportunidades nos Ativos de Empresas em Crise
- Planejamento e Consultoria em Recuperação Judicial, Falência e Liquidação de Empresas
- Fusões e Aquisições de Empresas em Recuperação Judicial
- Dissolução e Liquidação de Empresas
- Finanças Corporativas
- Controles Internos
- Governança Corporativa
- Business Risk Services
- SOX: avaliação e implementação
- Risk Compliance
- Modelagem Financeira – Plano de Negócios
- Auditoria Interna – O objetivo da auditoria interna é ajudar a administração da entidade a formular novo paradigma de governança e risco, antecipando problemas, otimizando processos através de redesenho de processos para criação de controle para os riscos identificados.
- Assessoria em Concessões de Infraestrutura e Outras
Consultoria M&A
- Assessoria em Transações – Fusões, Vendas e Aquisições
- Due Diligence
- Valuation
Mais linhas de Serviços
- Reestruturação Financeira
- Governança Corporativa e Gestão de Riscos
- Avaliação de Intangíveis
- Desenvolvimento de Planos de Negócios
- Desenvolvimento de Planos de Negócios
- Processos Licitatórios e Parcerias Público Privadas (PPPs)
- Modelagens de Preposição de Manifestação de Interesse (PMI)
- Estudos de Reequilíbrio de Concessões Públicas
- Negociação de Participação Acionária
- Balanced Scoreacard
- Contabilidade Gerencial
- Benchmarking Competitivo
- Programar de Melhoria de Resultados
- Aproveitamento de Ágios
- Preparação para Abertura de Capital (IPO)
- Suporte em Ofertas Públicas de Aquisição (OPA)
- Marcação a Mercado
- Post Deal Review
- Purchase Price Allocation (PPA)
- Teste de Imparidade
- Autarial
- Estratégia e Gestão de Clientes
- Segurança Cibernética
- Estratégia e Gestão Financeira
- Gestão de Riscos em Serviços Financeiros
- People Advisory Services
- Gerenciamento de Programas focado em Resultados e Benefícios
- Gestão de Riscos
- Estratégia e Transformação
- Tecnologia
