Pessoas no Centro de sua Estratégia.

Nos últimos anos, o papel de Recursos Humanos nas corporações deixou de ter somente uma atuação humanística, revelando uma atividade mais voltada ao negócio. Os profissionais de RH mostraram-se mais atentos às estratégias da empresa e com uma visão sistêmica do negócio.

Neste sentido, nossa área de People Advisory Services oferece um amplo leque de serviços para sua empresa que ajudará a resolver e responder grandes questões estratégicas dentro do contexto de capital humano.

• Como assegurar que os colaboradores de sua empresa saibam o que se espera deles para que os objetivos estratégicos sejam atingidos?
• Como fazer para que suas principais lideranças na empresa tomem decisões sobre gestão de pessoas de forma coerente e baseadas nos mesmos critérios?
• O que fazer para garantir processos de sucessão planejados e bem-sucedidos?
• Como assegurar a atração e a retenção de talentos profissionais para que possam assumir posições futuras de liderança?
• Como ajudar a alta direção da empresa a ser mais eficaz nas questões de políticas de RH, debatendo abertamente os reais gargalos da organização?
• O que fazer para dar credibilidade e melhorar a imagem da empresa em questões relevantes relacionadas às pessoas?

Conheça as nossas soluções:

Mapeamento e Gestão da Cultura Organizacional

• Diagnóstico da Cultura Organizacional – KPIs (Metodologia Richard Barrett) Definição / Revisão do Manifesto de Cultura
• Capacitação Interna em Gestão de Cultura
• Assessoria no Plano de Ação de Cultura
• Apoio à implantação do Plano de Ação de Cultura
• Due Dilligence Cultural
• Assessment de Líderes (“fit cultural”)
• Cultural Advisory de executivos
• Processo Completo de Gestão de Cultura

Treinamento e Desenvolvimento

• Treinamentos presencial, online e híbrido
• Utilização de metodologias ativas e gamificação

BPO em Recrutamento e Seleção de Talentos

Atuamos na busca dos melhores candidatos no mercado, para suprir as necessidades de sua empresa. Independentemente do número de vagas abertas, a metodologia de trabalho prevê o trabalho de planejamento da vaga junto ao responsável requisitante, o recrutamento, a seleção e o encaminhamento dos candidatos para entrevista final na empresa.

Programa de Trainees e Estagiários

• Desenho do cronograma de trabalho juntamente com o cliente;
• Planejamento das etapas que serão contempladas ao longo do processo seletivo em consonância com os objetivos do cliente;
• Entendimento do perfil do cargo desejado pela empresa, verificando as competências técnicas e comportamentais exigidas para o desempenho da função;
• Definição das fontes de recrutamento para prospecção dos candidatos;
• Aplicação de testes psicológicos e provas situacionais de acordo com a engenharia definida para a função;
• Aplicação de dinâmicas de grupo através de jogos e simulações de situações do cotidiano;
• Entrevista comportamental com o candidato, tendo como base o perfil de competências, através de perguntas estruturadas para se obter respostas de acordo com contexto, ação e resultados.

Talento, Capacidade e Engajamento

• Avaliação de performance – desenho e implementação de processos de avaliação 90º, 180º e 360º;
• Estruturação de Plano de Carreira e desenvolvimento de modelos de remuneração fixa (planos de cargos e salários) e variável (bônus, PLR, comissionamento etc.), pesquisas e sondagens de remuneração e benefícios customizados para atender às necessidades da organização;
• Mensuração dos índices de satisfação dos colaboradores – clima organizacional;
• Análise, monitoramento e elaboração de ações para melhoria da saúde dos indivíduos e das empresas, gerando aumento de produtividade, felicidade e redução de custos
  ligados à saúde;
• Assessoria em trabalhos de due diligence nas questões relacionadas a dimensionamento da força de trabalho, a fim de contribuir na tomada de decisões estratégicas pelas organizações envolvidas em processos de M&A;
• Gestão da mudança – implementação de uma estratégia sustentável ante a mudança, com métodos que lidam com o impacto sobre as pessoas envolvidas  (fusão, incorporação e cisão);
• Auditoria dos subsistemas de RH, dentro do contexto da atração, retenção e desenvolvimento – testes e análise nos processos, formulários, controles, sistemas e indicadores (KPI).

Programa de Diversidade e Inclusão

Oferecemos um apoio completo para organizações que se preocupam com diversidade e inclusão (diagnóstico, pesquisas, palestras, workshop e criação de programas e gestão do projeto).

Consultoria em Employee Experience

Realizamos o diagnóstico, ideação e implantação de projetos estruturados para o alcance de indicadores positivos da jornada dos colaboradores na empresa.